Are Resource Costs Macroeconomically seen Costs?

In many of my client's models and I have to admit in some of my own as well the depletion of resources simply leads to an increase of resource prices which decreases spending power and competitiveness. But if we widen our system's boundary we can at least put into perspective this view. This qualitative model shows why.

Erfolgreiches Handeln durch eine Kultur der Reflexion

Der Weg zu besseren Entscheidungen in Organisationen

Integrated Assessment Modell (IAM) Nachhaltigkeit für das Umweltbundesamt (3)

Umweltbundesamt Projekt von Consideo zusammen mit Prof. Heinrichs von der Leuphana-Universität Lüneburg: Integrated Assessment Model ((IAM) Ziel des explorativen, qualitativen Ursache-Wirkungsmodells ist ein besseres Verständnis der Herausforderung Deutschlands zu mehr Nachhaltigkeit zu kommen und dabei insbesondere auch die Kluft zwischen Wissen und Handeln bei den einzelnen Akteuren zu begreifen. Die Wirkungsbeziehungen in diesem Modell ergeben sich aus der Befragung von Experten und Stakeholdern sowie der Literaturrecherche. Das Modell enthält: - nachhaltigen und nicht-nachhaltigen Konsum wie auch nachhaltige und nicht-nachhaltige Wirtschaft - das Verhalten von Verbrauchern (gefühlte Integration und Weiter ...»

IAM-Projekt: Transformation durch den Verbraucher

Kleines Modell zu den Mechanismen einer gesellschaftlichen Transformation


Extrinsisch vs. intrinsisch quantitativ

Das folgende Modell ist in Anlehnung an ein wesentlich größeres Modell entstanden, bei dem Faktoren zur Belastung und Faktoren zur Motivation abgebildet wurden. Ziel von dem Modell war es, für 2.500 Mitarbeiter zuerst die Ursachen für eine Verdopplung der Mitarbeiterausfälle und dann mögliche Maßnahmen zu einer Senkung der Ausfälle zu identifizieren. Das Modell ist sowohl qualitativ als auch quantitativ zu nutzen.




Sustainable Mobility

This rough model answers the question how interrelated the challenge for more sustainable mobility is. Extremely interesting is the role electric vehicles can play in this transformation. The color coding: green for measures, yellow for goals, red for problems, orange for other effects. Implicit in this model at several connections is that according to the KNOW-WHY-Thinking* of Kai Neumann every human seeks for the feeling of integration and development. That is why we will always want individual mobility and new gadgets that not seldom define our personality. That is why regardless of rebound effects EVs are crucial for a new mobility. * http://www.amazon.com/KNOW-WHY-Systems-Thinking-Modeling/dp/384821430X/ ...»