Kai Neumann

This is just a fictious case of an enterprise to show how it can be comprehensively modeled. Not only the weightings should differ from case to case but also more concrete factors should be added, e.g the concrete competitors, the features of the products and their impact onto the customer's feeling of integration and development, the potential market expansion etc.. For a possible quantification and a BSC it should be checked whether all measures and decisions impact measurable factors. Also a lot soft factors like informal communication, intaction with customers, the concrete ways to let the staff feel integration and development, etc. should also be added.

An English text is provided with the interactive ebook on Apple iBooks Store and with "KNOW-WHY: Systems thinking and modeling ...." available on amazon.com (https://www.amazon.com/Know-Why-Thinking-intelligent-management-ebook/dp/B00BK1QCFU/ref=sr_1_2?ie=UT...)  Ein qualitatives Ursache-Wirkungsmodell von Kai Neumann zur Erläuterung der Triebfedern menschlichen Handelns hergeleitet durch die KNOW-WHY-Denkweise [Kai Neumann in E:CO, Vol. 15, No. 3, 2013: "KNOW WHY Thinking as a new approach to systems thinking"] und die sich daraus ergebenden Schlüsse auf ein Wandel hin zu nachhaltigerem Verhalten. Motivation: Als widerlegt und doch noch extrem verbreitet als Grundlage vieler Modelle der Ökonomie aber auch de ...»

This model is basically the model from H. Bossel: Bossel, Hartmut: “Systems and Models: Complexity, Dynamics, Evolution, Sustainability”, 2007

This qualitative model and its description in the presenter shows an interconnected view of the advantages and disadvanteges of today's investments into green energy.

In many of my client's models and I have to admit in some of my own as well the depletion of resources simply leads to an increase of resource prices which decreases spending power and competitiveness. But if we widen our system's boundary we can at least put into perspective this view. This qualitative model shows why.

Der Weg zu besseren Entscheidungen in Organisationen

Umweltbundesamt Projekt von Consideo zusammen mit Prof. Heinrichs von der Leuphana-Universität Lüneburg: Integrated Assessment Model ((IAM) Ziel des explorativen, qualitativen Ursache-Wirkungsmodells ist ein besseres Verständnis der Herausforderung Deutschlands zu mehr Nachhaltigkeit zu kommen und dabei insbesondere auch die Kluft zwischen Wissen und Handeln bei den einzelnen Akteuren zu begreifen. Die Wirkungsbeziehungen in diesem Modell ergeben sich aus der Befragung von Experten und Stakeholdern sowie der Literaturrecherche. Das Modell enthält: - nachhaltigen und nicht-nachhaltigen Konsum wie auch nachhaltige und nicht-nachhaltige Wirtschaft - das Verhalten von Verbrauchern (gefühlte Integration und Weiter ...»

Kleines Modell zu den Mechanismen einer gesellschaftlichen Transformation